创新模式，强抓产业链源头管理
过去的一年是爽口佳发展重要的一年，企业销售创新推行的战略合作模式取得良好效果，为全面完成2009年的销售任务立下汗马功劳。2010年，公司在全面研究销售战略合作模式的基础上，拟在坛子菜产业链上游的发展和管理上推陈出新，试行全新的战略合作模式，将一大批长期稳定合作的供应商纳入战略伙伴范畴，定期联系互访，加深沟通了解，进一步提供技术指导和政策支持，建立多方赢利、共同成长的紧密合作关系。同时，由公司领导牵头组成的战略合作小组深入各代表商家，调研市场发展态势和销售政策导向，全面深入了解各合作单位的经营发展情况和意愿，接受调研的大部分企业都愿意与公司保持更加深入的合作，共同促进坛子菜行业的规模化健康发展，为下一步的战略合作模式推行奠定良好基础。目前，公司各项改革进展顺利，企业创新如火如荼，同时更积极对外扩张联营，预计今年生产量和销售量将双双再创历史新高。展望新的一年，在企业不断创新和广大商家的共同努力下，我们的业务发展和管理工作一定能更上一个台阶，我们有信心全面拓展产业链，为爽口佳今后的壮大发展奠定坚实基础。
 

 
与爽口佳一起，共赢未来
一年之计在于春，为了确保企业保持跳跃式发展，爽口佳2010战略规划全面提上日程，本次战略规划以“与爽口佳一起，共赢未来”为主题。在战略规划研讨上，公司董事长蒋崇国先生与部分高层领导共同回顾过去，展望未来，共谋发展。此次战略规划更邀请多位国内著名行销评论家、金牌策划人、品牌专家一起参与，大家站在品牌和营销的战略高度上，高瞻远瞩，高屋建瓯，共同描绘爽口佳全新的盛景，为新一年发展指明前进的道路，在此次战略规划研讨上，蒋崇国董事长在回顾09年实施战略合作模式取得的骄人成绩的基础上，重点讲述公司和经销商开展战略合作的必要性，再一次重申战略合作的基本内涵和多项工作重点，同时也明确公司2010年继续深化战略合作的决心。
此外，公司其它高层领导也分别从战略合作模式的具体内容、2010年产品策略、2010年市场传播规划等方面进行深入探讨，最后蒋崇国董事长做了总结发言，进一步明确企业和品牌发展目标，将本次战略规划全面落到实处。